Mettre en oeuvre une démarche Lean ne s'improvise pas. Les résultats sont souvent spectaculaires mais éphémères. C'est pourquoi nous proposons de découvrir la démarche par étapes successives.

Les formations (Lean 6 sigma) vont ainsi de la sensibilisation de 2 heures, destinées à la fois aux directions et aux opérationnels, jusqu'au cursus complet avec certification, permettant de piloter en autonomie les projets d'améliorations.

De même que l'on apprend à marcher en marchant, on apprend le Lean 6 sigma en le pratiquant.

Les formations sont donc toujours des formations-actions, adossées à un projet d'amélioration réel de l'entreprise.

Loin des concepts théoriques, la méthode est rigoureuse, factuelle, mesurable et permet d'obtenir des résultats rapides tout en faisant évoluer les comportements

Face à une situation dégradée, il peut être nécessaire de déléguer totalement le pilotage pour gagner du temps. Ce pilotage intègre la formation des équipes.

Ces missions sont multiples. Et vont du diagnostic jusqu'à la mise en place d'une stratégie Lean, en passant par les chantiers de type 5S, "kaizen blitz" (résolution de problème en 5 jours) ou percées (amélioration importante et rapide d'un processus de l'entreprise)